Coachande ledarskap

coachande ledarskap utbildning coachning

COACHA OCH FÅ DINA MEDARBETARE ATT MÅ OCH PRESTERA BÄTTRE

Coachande ledarskap som ett sätt att nå längre

Utbildningen Coachande ledarskap visar dig hur du använder coachningen som ett både effektivt och utvecklande redskap. Du lär dig flera praktiska coach-verktyg och utvecklar nya och effektfulla förhållningssätt.

Vad innebär coachande ledarskap?

Genom att coacha dina medarbetare hjälper du dem att hitta sina egna lösningar och nå sin fulla potential. Det handlar om att ställa rätt frågor, lyssna aktivt och ge konstruktiv feedback. Du skapar därmed en arbetsmiljö där dina medarbetare trivs, utvecklas och presterar på topp.

Uppföljning efteråt ingår

Efter utbildningen erbjuds du att få veckovisa uppföljningsuppgifter under fyra veckor. Du får en unik möjlighet att praktisera det du lärt dig, samtidigt som du får möjlighet att stämma av med utbildaren under tiden. Den femte veckan sker en summering och utvärdering, där du kan reflektera tillsammans med utbildaren. Allt sammantaget får du en gedigen kompetens i hur du använder det coachande ledarskapet när du leder både individer och team.

INTRODUKTION – VAD ÄR ETT COACHANDE LEDARSKAP OCH VARFÖR ÄR DET SÅ EFFEKTIVT?

  • Definitioner och grundprinciper
  • Helhetsmodellen – olika delar av samma system och allt hör ihop
  • Skillnader gentemot traditionella ledarskapsstilar
  • Fördelar, vinster och effekter av ett coachande förhållningssätt

KOMMUNIKATION – KVALITÉN AVGÖR EFFEKTEN AV DITT LEDARSKAP

  • Nya perspektiv på kommunikation – det här bör du känna till för att kunna coacha på bästa sätt
  • Minnesmodellen – kartan är inte verkligheten
  • Vanliga hinder för förändring och utveckling samt vad du kan göra åt det
  • Förändringsnivåer
  • Lyssna på 4 olika nivåer

NÖHRA SOM COACHMODELL

  • NÖHRA FUN – Nuläge, Önskat läge, Hinder, Resurser, Agera och Följa Upp När
  • Nyckelringen - de fem nycklarna som låser upp potentialen hos den eller de du coachar
  • Kraftfulla frågor
  • Effektfull feedback och feedforward

MÅL, MOTIVATION, MENING – FÅ ANDRA ATT PRESTERA

  • N i verktygslådan - Nuläget
  • Livshjulet
  • Ö i verktygslådan - Önskat läge
  • Att sätta och nå mål samt att ha roligt under resan
  • 1 000 procent högre sannolikhet att nå mål
  • SMARTA mål

MISSTAG OCH HINDER FÖR COACHING

  • Reflektioner från dag 1
  • De vanligaste misstagen du bör undvika när det kommer till målarbete
  • H i verktygslådan - Hinder

METODER OCH MODELLER – SÅ GÖR DU I PRAKTIKEN

  • Frågetekniker, sorteringar
  • Ö/S, T/F, SHK, Process/Alt, Hel/Del
  • Från/Till, Intern/Extern
  • Mindset –Growth mindset/Fixed mindset
  • Miltonspråk

SÅ SKAPAR DU OCH TAR FRAM RESURSER

  • R i verktygslådan - Resurser
  • Hur du får andra att agera
  • A i verktygslådan - Agera

SUMMERING OCH UPPFÖLJNING

  • Uppföljning under fyra veckor
  • Nästa steg
  • Frågestund

Lär dig använda en cochande ledarskapsstil

Med hjälp av coaching kan du skapa en miljö där dina medarbetare känner sig värderade och motiverade. Utbildningen ger dig en väl avvägd blandning av teori och praktik och inkluderar fakta, upplevelsebaserade övningar, träning och reflektion.

Du lär du dig mer om:

  • Grunderna i ett coachande ledarskap - vad innbär det att coacha?
  • Skillnaden mellan coaching och andra sätt att leda
  • Coachningens nyckelring - fem nycklar till framgångsrik coaching
  • Metoder och modeller – så här gör du i praktiken
  • Målarbete som fungerar
  • De vanligaste misstagen du bör undvika
  • Så skapar du och tar fram resurser
  • Hur du får andra att agera

Bygg starka relationer

En coachande ledarstil hjälper dig att bygga starka och förtroendefulla relationer med ditt team. Det ökar tryggheten för såväl individerna som gruppen. Resultatet blir goda prestationer, hög trivsel och medarbetare som överträffar förväntningarna.

För dig som vill coacha medlemmarna i din grupp

Den här tvådagarsutbildningen i coachande ledarskap vänder sig till dig som arbetar som ledare, chef, projektledare, konsult m fl.

Du vill lära dig vad det innebär att coacha och utveckla individer, team och organisationer. Du vill se resultat i form av nya perspektiv och bättre resultat.

Du behöver inte ha några tidigare kunskaper om coachning.

Deltagaravgift och tider

9.980 kr exkl moms. Lunch, fika och dokumentation ingår.

Tider:
Dag 1: 09.15-16.30 | Dag 2: 09.00-16.00

Kurstillfällen

  • Stockholm
  • 13 - 14 maj 2025
    Centralt i Stockholm, lokal meddelas senare