Att leda personal

Att leda personal

LED DIN PERSONAL MED RÄTT VERKTYG

Att leda personal handlar om rytm

När du ska leda människor behöver du hitta en bra rytm. Att leda personal är som att dirigera en orkester. Varje musiker har sin egen unika talang och instrument, och det är din uppgift att få dem att spela i harmoni. En bra ledare förstår att det inte handlar om att tvinga fram en melodi, utan om att lyssna, inspirera och skapa en gemensam rytm. Denna insikt är grundläggande i en utbildning för ledare.

Ledarskap handlar om att:

  • Se individen och inse att varje medarbetare är unik. Förstå deras styrkor, svagheter och motivationer.
  • Skapa tillit genom att bygga en öppen och ärlig kommunikation. Förtroende är grunden för ett starkt team.
  • Inspirera till utveckling, uppmuntra lärande och ge utrymme för tillväxt.
  • Delegera med ansvar genom att ge medarbetarna möjlighet att ta ägandeskap över sina uppgifter.
  • Fira framgångar där du erkänner och uppskattar teamets prestationer.
  • Hantera motgångar och att vara en stöttande ledare även i svåra tider.

Utbildning formar naturliga ledare

En ledare är sällan den andra lik. Ledarskap inom arbetet varierar. Du kan vara en informell ledare, som leder till exempel en projektgrupp eller ett tillfälligt team. Eller du kan vara chef för en större eller mindre avdelning. För att skapa de bästa förutsättningarna för alla typer av ledare erbjuder vi ledarskapsutbildning. Den är skräddarsydd efter de olika ledarskapsroller som finns. Alla blir anpassade efter uppgifter, ansvar och förutsättningar.

Lär dig leda mot ett gemensamt mål

Ledarens uppgift är att guida och styra sin arbetsgrupp eller sina medarbetare. Under en utbildning i ledarskap lär sig ledaren att på ett effektivt sätt driva sin grupp mot ett eller flera gemensamma mål. Kunskapen att leda andra människor, som alla har olika egenskaper och personligheter, kräver övning. En utbildning lägger basen för din tid som ledare eller chef.

Kompetens ger expertis

Med rätt kunskaper och verktyg för att kunna leda ökar din expertis i ledarskap. Du kan enklare samarbeta med olika människor. Know-how och spetskompetens inom ledarskapsområdet bidrar till en stabil grund från första ledaruppdraget. När du förstår hur ledarskapet fungerar blir det också lättare att förstå varför olika medarbetare reagerar som de gör. Du kan läsa av både människa och situation och agera därefter.

Ledande egenskaper

En ledare kommer, som alla människor, alltid bära på personliga egenskaper som kan användas i ledarskapet. Dessa hjälper till att skapa ett personligt och unikt ledarskap. En utbildning i ledarskap uppmuntrar till att utveckla dessa egenskaper. Den tränar också upp nya färdigheter som knyter ihop ledarskapet. Ju mer du kan om ledarens villkor, krav och förväntningar, desto mer kan du uträtta som ledare.

Styr din arbetsgrupp

En ledare ska komma på kreativa lösningar på ständigt uppkommande utmaningar. Denne ska kunna också framhäva eller rikta om förslag på ett uppmuntrande och ärligt sätt. En av de största uppgifterna en ledare har är att se till att styra sitt lag i rätt riktning. Att din arbetsgrupp gör det den bör göra är grundläggande för er framgång. Detta är något som en utbildning lär ut viktiga verktyg för.

Att lära om det oförutsägbara

Den som ansvarar för en grupp människor måste vara beredd på det oförutsägbara. En del av ledarskapsutbildningen tar upp konflikthantering. Det är ett ovärderligt verktyg som kommer vara till användning redan från dag ett som ledare. Att du lär dig att hantera konflikter och osämjor är grundläggande kunskaper i ledarskap.

Hantera nya och gamla grupper

Om arbetsgruppen är helt ny, till exempel en projektgrupp, uppstår lätt både tydliga och dolda konflikter redan tidigt i arbetet. Med rätt kunskaper kan du tygla konflikten och kväva den innan den slår rot. På en avdelning som existerat en tid kan konflikter i stället växa fram under en period eller vid nyanställningar. Om du då är utbildad i konlfikthantering vet du hur du kan identifiera och lösa konflikterna på ett effektivt sätt som kan stärka gruppen.

Kunskaper om att hålla samtal

Medarbetare och gruppmedlemmar ser till sin ledare för stöd och råd. De kommer att ställa frågor som gäller detaljer såväl som större sammanhang. En utbildning inom ledarskap hjälper ledaren  att vara påläst och medveten om behoven hos sina medarbetare. Med fackkunskap inom ledarskap och med verktyg för planering, genomförande och uppföljning av olika samtal kommer samtalen att bli konstruktiva.

Hantera även jobbiga samtal

I utbildningsprogrammen i ledarskap ingår också hantering av svårare samtal. Dessa kan handla om till exempel låg prestation eller ett oönskat beteende. Rätt utbildning kan minska stressen som uppkommer vid dessa samtal. Minskad oro underlättar i både genomförande och problemlösning. Du kan lättare ta in och lyssna till medarbetaren när du är lugn i dig själv. 

Utbildning förbereder dig inför din ledarroll

En utbildning i ledarskap förbereder dig som är ny i ledarrollen likväl som dig som ska ta nästa steg i ditt ledarskap. Konsten att samla medarbetare att sträva mot ett gemensamt mål stärks av både inlärda och personliga egenskaper. Att lära sig vara redo för det oförutsägbara och hantera alla typer av samtal stärker självförtroendet i ledarrollen och ger en naturlig början, eller fortsättning på livet som ledare.

Utbildning skräddarsydd för ledare

Att utbilda sig till ledare är det första steget mot ett starkt ledarskap. Läran om verktyg, metoder och strategier skapar självförtroende hos såväl den nya ledaren som den erfarna chefen. Men hur väljer man rätt utbildning? Här följer en grundlig genomgång av utbudet som finns idag, för att hjälpa till att hitta rätt inom utbildning för ledare.

Formellt ledarskap

Först ut är den formella ledarskapsutbildningen, också kallad chefsutbildning. För den som precis ska påbörja, eller nyss har påbörjat sin resa som chef, finns utbildningar i flera steg. Denna utbildning för ledare går igenom de grundläggande teknikerna som används av chefer idag. Deltagaren får tillgodogöra sig viktiga verktyg som förstärker ledarskapet från dag ett.

Separata utbildningar

Även om ett brett innehåll ofta tas upp under en chefsutbildning, kan ledaren utöka sina chefskunskaper med separata utbildningar. Här fokuserar hela utbildningstillfället ofta på ett specifikt tema inom en chefs åtaganden. Exempel på dessa utbildningar är strategier och verktyg för de viktiga samtal en chef behöver hantera. Det kan också vara en heltäckande genomgång av arbetsrätt för att skapa en allsidig förståelse kring lagar och regler.

Informellt ledarskap

Härnäst presenteras utbildning inom informellt ledarskap. En utbildning som denna passar den som har eller kommer ha en ledarroll som inte innebär att vara chef. Här ligger fokus på ledarskapstekniker och kommunikation. Detta är något som varje ledare bör prioritera högt. Till skillnad från utbildning i formellt ledarskap, lär sig i stället ledaren att delegera och ta beslut utan chefsmandat. Det finns flera typer av informellt ledarskap. En utbildning som denna förbereder för ett brett spektrum av dem.

Utbildning baserad på ledarskapstyp

Vissa ledarskapsutbildningar baseras på vilken typ av ledarskap som ska läras ut. Ett exempel är tillitsbaserat ledarskap som fokuserar på medarbetarnas potential. Denna typ av ledarskap stärker arbetsmotivation och driver varje medarbetade att utvecklas. Utbildningen går bland annat igenom chefens och medarbetarnas roller och hur man som ledare kan styra om sitt ledarskap mot ett tillitsbaserat sådant.

Den tillitsbaserade inriktningen är extra framgångsrik på en arbetsplats som kombinerar distansarbete med arbete på plats, där tillit är en mycket viktig del i samarbetet.

Specifika ledarroller

Utbildningar för ledare finns även för specialiserade ledarroller, såsom projektledare eller arbetsledare. Utbildningen Ny som projektledare går igenom alla stadier i ett projekt, från planering och målformulering till styrning och uppföljning. Inom projektledning hamnar också utbildningens fokus på att stärka sitt team och dess kommunikation. Det gäller både inom teamet och med andra målgrupper.

I en utbildning riktad till arbetsledare ingår detsamma som för ett informellt ledarskap. Extra fokus läggs dock på planering av arbetsvardagen och de prioriteringar en arbetsledare ställs inför att göra dagligen.