Rollen som ledare men inte chef
Att leda utan att vara chef är namnet på vår utbildning i ledarskap som riktar sig till informella ledare. Det är en 2-dagarsutbildning om ledarskap utan chefskap. Platsen för vår mest populära utbildning är ofta Stockholm, men den går ofta även i Göteborg och Malmö. KansKe kan den bli ett led i din utveckling i rollen som ledare?
En ledargestalt
Många informella ledare har fått jobbet eftersom de är naturliga ledargestalter. Dock behöver även den mest självklara ledaren kunskaper om hur ledarskapet fungerar. Genom att välja en utbildning i Stockholm som riktar in sig på att leda utan chefskap kommer du att få många nyttiga lärdomar.
Utbildningen och dess innehåll
Denna utbildning består av två hela dagar och är utformad för informella ledare. Den vänder sig till dig som vill utveckla dina ledarskapsförmågor utan att ha en formell chefstitel. Kursen fokuserar på att ge dig praktiska verktyg för att leda och motivera ditt team effektivt.
Utbildningen täcker bland annat in:
- Utveckling av personligt ledarskap. Hjälper deltagarna att hitta och forma sitt unika sätt att leda.
- Hantering av komplexa situationer. Ger insikter i hur du balanserar ansvar och beslutsmakt utan en formell chefstitel.
- Konflikthantering. Lär ut modeller för att förebygga och hantera konflikter på ett konstruktivt sätt.
- Gruppdynamik. Förståelse för teamets utveckling och metoder för att bygga ett tryggt och väl presterande team.
- Utbildningen hålls i centrala Stockholm och erbjuder flera kurstillfällen under året.
Lär dig lägga bitarna i ledarskapet på plats
Utbildningen handlar det bland annat om att utveckla förmågan att känna in en annan människa. Att lyssna och lägga ihop bitarna som bildar individen. Har du många medarbetare att leda, har du också många olika personligheter att ta hänsyn till och förstå. Ledarutveckling bör alltid ske med individen i fokus. Eftersom det är både team och individer du leder är det viktigt att du lär dig hur båda fungerar.
Gruppen och individerna
Din grupp består av enskilda individer. Var och en har unika uppsättningar av egenskaper. Lägg därtill dina egna egenskaper. Då har du den blandning av personligheter som ska leda. Hur gör du detta på ett optimalt sätt? Få grunderna med hjälp av utbildningen “Leda utan att vara chef” i Stockholm.
Utbildning i Stockholm om att forma ett ledarskap
Vinsterna med att gå en utbildning som Att leda utan att vara chef i Stockholm är många. Till exempel kan du hitta och mejsla fram ditt personliga ledarskap. Ditt främsta verktyg för att leda din grupp är nämligen du själv. Utbildningen blir ett stöd för dig, när du formar ditt personliga ledarskap. Detta är grunden för ditt sätt att leda.
Möt olika jobbiga lägen
Du lär dig hantera olika både enkla och komplicerade situationer. När du inte har stödet av den formella chefstiteln, behöver du ha bra på fötterna på andra sätt. Vår utbildning hjälper dig att se var balansen ligger mellan förväntat ansvar och verklig beslutsmakt.
Hur tar du hand om bråk i teamet?
Konflikter bland medlemmarna i ditt team kan uppstå helt oväntat och utan förvarning. Du behöver då kunna möta bråk och osämja på ett konstruktivt sätt. Vår utbildning visar dig metoder som fungerar i flera jobbiga lägen. Du får insikt om hur du kan förebygga och mota bort konflikten. Du inser hur du kan hantera den när den är ett faktum.
Lär känna dynamiken i gruppen
Genom att du känner in gruppens dynamik och dess starka och svaga sidor kan du lösa bråket på ett bra sätt. För att åstadkomma detta behöver du dels ha kunskaper, del förståelse för hur teamets är beskaffat. En ledarskapskurs lär dig använda metoder som kommer att bygga upp ett tryggt och högt presterande team.
Utbilda dig i vår vackra huvudstad
Om du bor eller arbetar i Stockholm sparar du både tid och pengar på att utbilda dig lokalt. Du slipper lägga pengar på övernattning och du minimerar din restid. Å andra sidan kan det ibland vara roligt och nyttigt att komma från orten där man arbetar. Att komma till nya platser kan ge nya perspektiv och ny inspiration. Vad som passar dig bäst beror på var du befinner dig i livet. Arbete, familj och åtaganden påverkar ditt val.
Redskap i Stockholm
När du ska gå över en innerstadsgata i Stockholm (kanske på väg till din utbildning i ledarskap) tar du hjälp av flera verktyg. Det är alltid mycket trafik i Sveriges huvudstad. Trafikljusen är därför ett bra redskap. De visar dig när det är lämpligt att korsa gatan. Kanske chansar du och springer över, även om det är rött ljus. Oftast går det bra, men ibland blir du överraskad av en oväntad bilist eller cyklist.
Metoder när du ska leda utan att vara chef
På samma sätt är det när du ska leda din grupp. Ibland går det bra att chansa på att en lösning på ett problem fungerar. Men inte helt sällan går det fel. En ny situation kan uppstå. Den hade du inte räknat med, och därför får du nu ytterligare ett problem att parera. Vår utbildning Att leda utan att vara chef i Stockholm ger dig metoderna som gör att du undviker fällorna.
Informella ledaren behöver breda kunskaper
För att verkligen inse vad ledarskapet innebär behöver du utbilda dig. Där får du tips om vardagliga saker, som hjälper dig i ledarens vardag. Här hittar vi bland annat olika sätt att uttrycka sig. Du kan få tips om kroppsspråk, gester och tonläge. Allt detta visar att du förstår och registrerar signalerna från dina medarbetare. Just kommunikationen i ledarskapet får tar stor plats under utbildningen.
Samtalsteknik för ledare men inte chef
Utan fungerande samtalsteknik är det svårt att leda, särskilt när du inte är chef. Tekniker för goda samtal innefattar aktivt lyssnade och tydlig kommunikation. Vår ledarskapsutbildning Leda utan att vara chef i Stockholm tar upp hur du kommunicerar med målen i fokus. Här handlar det om att ha både människan, teamet och organisationen i siktet. Du behöver kunna samtala med såväl dina medarbetare som med din chef.
Coachning ingår i din roll
Att coacha handlar om att förmå individen och gruppen att själv ta ansvar för sin utveckling. Coachning är ett effektivt sätt att leda, varför det ingår som ett spår under kursen. Själva ansvaret för att coacha ligger hos dig som ledare. Men även medarbetaren har del i kommunikationen och måste ta sin del av ansvaret. Du som leder utan att vara chef anger tonen men medarbetaren måste ansvara för sin stämma.
Sund ledarutveckling
En del av din ledarutveckling som informell ledare bör handla om att stärka och bygga upp din strategiska förmåga. När du leder andra behöver kunna lyfta blicken för att se helheten. Som ledare ansvarar du för att din del av verksamheten går stadigt framåt. Målen måste bli uppfyllda. Personalens utveckling ska gå hand i hand med lönsamhet och arbetsmiljö. Ditt största ansvar är att se till medarbetarnas bästa. Det går samtidigt att generera önskvärda siffror i resultaträkningen. Du kan dock inte vara nöjd när vinstmarginalen stiger, om det innebär att ditt team är omotiverat och slutkört. Att leda en grupp människor handlar om en viktig balansgång och hur du bäst skapar jämvikt i din arbetsgrupp.
Ledare ej chef och arbetsuppgifterna
Som ledare men ej chef är det din uppgift att se till att verksamheten flyter på. Arbetet ska fungera i vardagen. Du jobbar därför ofta operativt. Då är det av stor vikt att du har effektiva redskap till din hjälp. Här handlar det självklart om att du har kunnighet inom ert verksamhetsområde. Men till lika stor del handlar det om arbetsfördelning och delegering. Arbetsuppgifterna för teamet ska anpassas till person och förmåga. Förväntningarna på dig är stora. Ett par utbildningsdagar ger perspektiv på arbetet. Dessutom får du insikter om många praktiska ledningsverktyg.
Att leda olika människor på olika sätt
Ingen stockholmare är den andra lik. Detta är något som du som ledare men inte chef i Stockholm snart inser. En del personer är mycket självständiga och tar egna initiativ. Detta bör du premiera och uppmuntra. Se dock till att det ligger i linje med verksamhetens mål och prioriteringar. Andra vill ha mycket ledning. De vill bli sedda av dig som ledare och få ständig bekräftelse. Det gäller både på att de gör ett bra arbete och på hur de är som personer. Här fungerar du som en coach som pekar dem i rätt riktigt. Det gäller att inte ta över deras arbetsuppgifter, utan coacha dem åt rätt håll.
Stockholmsutbildning för ledare som inte är chefer
Målet med ditt ledarskap är att dina medarbetare ska bli självständiga och driftiga. De ska både kunna och våga ta egna initiativ. I Stockholmsutbildningen för informella ledare får du insikter om hur du kan få detta att hända. Generellt sett är det enklare att leda en självständig medarbetare. Men även de mindre självgående kan göra ett mycket bra arbete. Här har du ett stort ansvar i att få dem att prestera bättre genom rätt stöd från dig som ledare.
Nyttan med en utbildning i Stockholm
Det är inte att rekommendera att huvudstupa kasta sig ut i ett informellt ledarskap. Du behöver ha en strategi för just ditt sätt att leda. Det här är något vi tar upp under utbildningen Att leda utan att vara chef i Stockholm. Ledare som inte är chefer kan bli frestade att kopiera andra ledare rakt av. Detta även om det inte stämmer med deras ledarskap. Kanske beundrar du deras modiga och fräcka ledarstil och vill leda på samma sätt. Men ta dig en funderare först. Stämmer deras stil verkligen överens med din egen personlighet? Att utbilda sig i ledarskap innebär även att få insikt om sig själv. Du får stöd i att inse dina begränsningar och styrkor.
Lär dig metoder i Stockholm som fungerar
Utan kunskaper i hur du leder utan chefskap i Stockholm eller någon annan stans kommer du att leda i blindo. En ledarskapskurs för icke ledare fyller där en viktig funktion. Utan en sådan finns risken att du gör vad du tror är rätt, men du saknar verifiering för att det verkligen fungerar. Ibland går det bra. Ibland fungerar det inte. Då vet du inte alltid vad det var som gick bra respektive snett. Knepet är att veta vilka metoder som faktiskt fungerar. Först då, när kunskapen är på plats, kan du uträtta storverk med ditt team. Du kan öka trivsel och höja produktiviteten. Med goda lärdomar i väskan kan du öka engagemang och minska personalomsättning.