Vad är coaching?
I ett coachande ledarskap sätter du din medarbetare vid rodret till sin egen utveckling. Att coacha dina medarbetare innebär att du agerar som en stödjande guide, snarare än en traditionell chef. Du hjälper dem att identifiera sina egna styrkor och utveckla sina färdigheter. Du guidar dem så att de själva når sina mål. Ditt jobb som coach är attställa frågor, lyssna aktivt och ge konstruktiv feedback.
Viktiga aspekter av att coacha medarbetare
Coaching handlar om att hjälpa medarbetarna att växa och utvecklas, både professionellt och personligt. Det innebär att identifiera deras utvecklingsområden och stödja dem i att ta steg mot förbättring.
- Som coach leder du samtalen genom att ställa öppna frågor som uppmuntrar medarbetarna att reflektera och hitta sina egna lösningar. Du lyssnar aktivt och visar empati, vilket skapar en trygg miljö för öppen kommunikation.
- Tillsammans med medarbetarna sätter du upp tydliga och realistiska mål. Du hjälper dem att bryta ner målen i mindre steg och följer upp deras framsteg.
- Du ger regelbunden feedback på medarbetarnas prestationer och uppmuntrar dem att fortsätta utvecklas. Du lyfter fram deras styrkor och framgångar, vilket stärker deras självförtroende.
- Målet med coaching är att göra medarbetarna mer självständiga och ansvarstagande. Du hjälper dem att utveckla sin förmåga att fatta egna beslut och lösa problem.
Lär dig hur du coachar dina medarbetare
När du går en utbildning i coaching för ledare lär du dig ett mycket bra ledningsverktyg. Under kursdagarna lär du dig hur du gör detta rent praktiskt. Att coacha har visat sig vara ett mycket effektivt och pedagogiskt sätt att föra medarbetaren framåt. Din uppgift som coach är huvudsakligen att lyssna till medarbetaren. Du ska ge relevant feedback, ställa frågor som leder i rätt riktning samt stimulera till förändring genom sporrande uppgifter.
En utbildning tar upp coachens roll
Detta är inte alltid så lätt som det verkar, varför en ledarskapsutbildning i coaching är väl använd tid. Du behöver lära dig vilken roll du har som coach. Det är viktigt att du lär dig att lyssna så att du förstår medarbetaren. Du behöver kunskap om hur du sätter dig in i vad han eller hon vill åstadkomma. Först då kan du vara det bollplank som coachen ska vara. Den inkännande och lyssnade delen är därför mycket viktig och du kan öva på det under en utbildning i coachande ledarskap. Att öva i en trygg utbildningsmiljö är användbart för din vidare utveckling.
Få kunskap om återkoppling
Under en utbildning i coaching lär du dig också hur du gör för att ge bra och konstruktiv återkoppling till din medarbetare. Det här är en viktig kompetens för ledaren som går att utveckla genom träning och utbildning. Under coachningens gång kommer det att bli perioder som är jobbiga och mödosamma för den som blir coachad. Du behöver förstå att förändring inte alltid är lätt att åstadkomma och kräver mycket av medarbetaren.
Övningsuppgifter under en kurs i coaching
Din medarbetare måste våga pröva okända vägar och utsätta sig för uppgifter som kan kännas obekväma och besvärliga. Den egna komfortzonen är svår att ta sig ur, det är ju lättare att göra som man alltid har gjort. Här blir din uppgift som coach mycket viktig. Coachning ingår ofta som en del under en ledarskapskurs som tar upp ledarskapets grunder, eftersom det är en baskunskap att känna till. Ofta genomförs speciella övningsuppgifter med fokus på att lära sig att lyssna på ett aktivt sätt.
Få tillgång till verktyg för coaching
Din utbildningsledare ger dig flera olika verktyg. Ett av dem handlar om vilka frågor du ska ställa för att ditt coachande ledarskap ska lotsa medarbetaren hela vägen. Ibland kan det uppstå snåriga och jobbiga förändringar fram till målflaggan. Se till att medarbetaren behåller fokus och skärpa på målet. Uppmuntra genom att peka på det positiva som kommer i samband med målgången. Poängtera att om han eller hon fortsätter som förut så blir också allting precis som förut och det var ju inte meningen. Avsikten är att gå framåt och uppåt, inte i sidled. Något som låter enkelt men som behöver bli framlyft och påminnas om, igen och igen.
Många tips under en utbildning i coaching
Ett tips du ofta får under en utbildning i att coacha är att ge en relevant arbetsuppgift till medarbetaren. På detta sätt kan du följa upp en enskild uppgift och se hur medarbetaren övar in nya vanor. Bara genom att våga prova att göra saker på ett nytt sätt kan öppna dörrarna för ett nytt sätt att se på saker och ting. Din utbildning hjälper dig att utforma uppgifterna på rätt sätt, så att det känns som att medarbetaren själv konstruerar utmaningarna. Kom ihåg att det är kärnan i coachning, att medarbetaren själv ska komma framåt, du ska vara lotsen och den som hela tiden ser till att spåret mot målgången följs.
Träning i coachning är ett stöd för dig
En ledarskapskurs som också tar upp coachande ledarskap lär dig hur du ska agera som coach. Detta är bra ledarskapsträning och ger massor av nyttig kunskap. Som du märker innebär ett coachande ledarskap att du hela tiden är med på resan, men inte som utförare utan som bisittare. Din utbildning är här ett gott stöd så att du lär dig göra rätt, det är annars lätt att ta över för mycket, eftersom du ju så gärna vill att medarbetaren ska lyckas.
Påbörja en lärande process
Det gäller för dig att skapa rätt förutsättningar för medarbetarens lärande process. Du själv behöver ha tillräckligt med kunskaper om coachning, vilket du får under när du utbildar dig. Du lär dig hur du får medarbetaren att inse att allt som behövs finns inom dem själva och att de bär på potentialen att nå framgång. Uppmuntra nyfikenhet genom att själv vara nyfiken på hur medarbetaren tänker och resonerar. Skapa framtidstro genom att visa tillit och tro på medarbetarens egen förmåga till förändring. Detta och mycket mer står på utbildningsprogrammet när du väljer att utbilda dig vidare inom att coacha.
Det coachande ledarskapet
En utbildning för ledare innehåller ofta även det coachande ledarskapet. Detta är bra, eftersom det kommer höga krav på en ledare att bedriva ett coachande ledarskap. När du har väl har lärt dig använda coachning som metod blir det enkelt att motivera dina medarbetare att prestera på ett bra sätt. För att uppnå en god kvalitet i coachningen tar företagen ofta hjälp av en ledarskapsutbildning. Där får du som ledare lära dig hur du ställer rätt frågor och hur du coachar istället för pekar.
Att lära sig att leda genom utbildning i coachning
För att kunna genomföra ett coachande ledarskap behöver du gå en kurs i coachning. Där får du lära dig grundläggande förutsättningar för att lyckas med uppgiften som coach. Utbildningen ger dig alla de teoretiska kunskaper som du behöver plus de praktiska verktygen. Du inser att du måste se till helheten hos varje individ. Medarbetarens personlighet, till exempel, är något som avspeglar hur väl denne skulle klara av att bli coachad. Du behöver lära dig att se om varje person har förutsättningar för att lyckas bra med själv ta ett stort ansvar för sin egen utveckling.